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服务流程



 为规范项目评估工作,提高工作效率,评估组对项目评估流程作如下规范:
  一、项目资料收集
  1、企业相关信息进行详细登记(具体内容见“项目服务登记表”);
  2、其它信息收集:
  a、付款方式和服务期限商定;
  b、委托公司在业务范围内的客户群体是否有特殊要求;
  3、顾问对服务客户的行业调查;
  4、整理资料交咨询顾问初审;
  5、咨询顾问对该项目客户、需求岗位人员等作行业调查;
  6、咨询顾问召集评估组对项目进行评估。
  二、项目评估
  1、咨询顾问宣读项目简介;
  2、咨询顾问宣布评估流程;
  3、项目猎头顾问向项目评估组叙述项目详细情况;
  4、评估组对项目存在疑问进行提问;
  5、咨询顾问对项目进行建议性评议;
  6、评估组委员分别对项目进行分析、评估;
  7、咨询顾问进行评估总结;
  三、评估总结
  1、顾问根据评估结果对项目进行下一步操作;
  2、咨询顾问对评估结论推进进行跟踪;
  3、评估效果改进。